--- title: ブランドはどうやって作られるか？ description: "ブランドとは、\n長年の歴史と経営者、従業員の商品へのこだわりが顧客に浸透して、少しずつでき上がっていくもの。\n顧客との約束事を守り続けて、少しずつできあがっていくもの。\n長年の顧客との会話、対話の蓄積がブランドと呼べるものなのかも知れない。\nモノよりもコト。\n所有欲を駆り立てられる商品。" image: https://blog.assentia-hd.com/hubfs/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%88%202020-12-31%2023.56.36.png --- [![Assentia Holdings](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/Assenti_logo.jpg?width=993&height=142&name=Assenti_logo.jpg "Assentia Holdings")](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) Open main menu Close main menu - [CEO Blog](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog) - [国内FC](https://blog.assentia-hd.com/fc) - [海外向けFC](https://fc.assentia-hd.com/brandlist) - [月刊アセンティア](https://blog.assentia-hd.com/now2) - [日本語 - 日本](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20180330) - [English - United States](https://blog.assentia-hd.com/en-us/blog/20180330) 日本語 - 日本 [海外フランチャイズ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/e6b5b7e5a496e38395e383a9e383b3e38) [飲食店](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/e9a3b2e9a39fe5ba97) [起業・新事業開発](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/起業-新事業開発) # ブランドはどうやって作られるか？ ![Akira Tsuchiya](https://app.hubspot.com/settings/avatar/a388bcd440947d185082b011694402a5) [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Share this blog post on Twitter](https://twitter.com/intent/tweet?text=I+found+this+interesting+blog+post&url=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20180330) [Share this blog post on Facebook](http://www.facebook.com/share.php?u=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20180330) [Share this blog post on LinkedIn](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20180330) ![](https://blog.assentia-hd.com/hubfs/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%88%202020-12-31%2023.56.36.png) 企業のブランディングは放っておいてできるものではない。 自社、自店舗にはブランド力がある？ない？ 多くの経営者の間で交わされる会話。 ブランドとは、 長年の歴史と経営者、従業員の商品へのこだわりが顧客に浸透して、少しずつでき上がっていくもの。 顧客との約束事を守り続けて、少しずつできあがっていくもの。 長年の顧客との会話、対話の蓄積がブランドと呼べるものなのかも知れない。 モノよりもコト。 所有欲を駆り立てられる商品。 軽自動車よりもベンツなどの高級車 原付きよりもハーレー・ダビットソン 100均の時計より、ロレックス 紙袋よりルイ・ヴィトンのかばん。 機能で考えるとそれぞれ、 移動の手段、については同じ。 時を確認する手段、については同じ。 物を運ぶ手段、については同じ。 モノで考えると同じなのに。コトで考えると全く違うものとなる。 面白い。 自社の「モノ」は何で、「コト」は何なのか？ 深く考えることで、自社のブランディグの方向性が見えてくる。 フランスのパリに本社のあるLVMH（モエヘネシー・ルイヴィトン。有名なブランドホルダー企業だ。 有名なラグジュアリーブランドをどんどん買収していく。 その傘下企業には皆さんご存知の、 ファッションでは、ルイ・ヴィトン、ロエベ、セリーヌ、ケンゾー、ディオール、フェンディー、ブルガリ、 時計のタグ・ホイヤー、ウブロ、ゼニス、 宝石のショーメ、デビアス 飲料のドンペリ、モエ・シャンドン、クリュッグ、ブーブ・クリコ、ヘネシー、 免税店のDFS（デューティーフリーショッパーズ） これらは実は、すべて同じグループ。 それぞれ最初のスタート時はそうではないけど、次から次へと買収をすすめて創り上げられた、ブランドホルダー企業 いまでもエルメスや、その他の名だたる有名ブランドを傘下に収めようと食指を伸ばしている。 顧客に良いブランドをイメージさせるのは並大抵のことではない。 短期間で出来上がるものではないし、その工数と努力たるや大変なものだ。 だから、それらを保有する企業を買収する。 買収してそのイメージを棄損しないように絶妙なスピードとバランスで成長させていく。 ブランドイメージに店舗数は関係ない。 そのLVMHが最初に買収した”飲食”企業が、クリスタルジェイドだ。 シンガポール、香港の高級中華の企業。 飲食でもブランディングできる。 顧客に対する提供する、味と雰囲気とサービス をどう創り上げるかで、如何ようなブランディング構築でもできる。 これから食の世界で良いブランドを持っている企業は、今後M＆Aの対象になっていく。 ましてや日本食は世界の憧れの料理、寿司やてんぷら.etc. 日本古来の飲食ジャンルであれば、LVMHの買収対象企業にもなるかもしれない。 ブランドは、 創るか？ 買うか？ いずれにせよ、 日本の最大の輸出商品は「食」であり、そこから派生していく関連カテゴリーのビジネスであることには変わりがない。 日本のブランドを世界に広げる！　そのサポートをする。 自分自身の目利きで、 どんなジャンルがいけるか？、なにがダメか？ どの国であればそれがいけるか・・・・・ 面白い仕事です。この仕事は！ [AssentiaHoldings,Inc](http://www.assentia-hd.com/). Akira Tsuchiya アセンティア・ホールディングス 土屋   English ↓ ## How is a brand created? Branding a company is not something you can just leave alone. Does your company or store have a brand? Or not? A conversation among many business owners. What is a brand? A brand is something that is created little by little as the long history and the commitment of the management and employees to their products permeate the customer base. A brand is created little by little by keeping promises to customers. The accumulation of conversations and dialogues with customers over many years may be what we can call a brand. More than a thing, it is a thing. A product that drives the desire to own. A Mercedes Benz or other luxury car is better than a mini-car; a Harley-Davidson is better than a moped; a Louis Vuitton bag is better than a Rolex paper bag; and a Harley-Davidson is better than a 100-yen watch. Each in terms of function, The same for the means of transportation. They are the same as a means of checking the time. They are the same in the way they carry things. But they are the same in terms of goods. But when we think of them in terms of things, they are completely different. It is interesting. What is the "thing" of your company and what is the "thing" of your company? By thinking deeply about it, you can see the direction of your company's branding. LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton. It is a famous brand holder company. They are acquiring famous luxury brands as they go along. You all know the companies under its umbrella, In fashion, Louis Vuitton, Loewe, Celine, Kenzo, Dior, Fendi, and Bulgari, TAG Heuer, Hublot, and Zenith in watchmaking, Chaumet and De Beers in jewelry Beverages Dom Perignon, Moet Chandon, Krug, Bouve Clicquot, Hennessy, Duty Free Shoppers (DFS). These are, in fact, all in the same group. They are all brand-holding companies that were created through one acquisition after another, but not when they first started out. They are still trying to acquire Hermes and other well-known brands. It is no mean feat to create a good brand image among customers. It is not something that can be done in a short period of time, and it takes a lot of manpower and effort. That is why we acquire the companies that own them. They acquire them and grow them at a perfect speed and balance so as not to tarnish the image of the brand. The number of stores has nothing to do with the brand image. The first "food and beverage" company acquired by LVMH was Crystal Jade. This is a high-end Chinese restaurant company in Singapore and Hong Kong. Branding is also possible in food and beverage. Any kind of branding can be created by how to create the taste, atmosphere, and service offered to customers. Companies with good brands in the food industry will be the target of M&A in the future. Japanese food is a coveted cuisine of the world, and sushi, tempura, and other traditional Japanese food and beverage genres may become targets for acquisition by LVMH. Brands, Create? Buy? Either way, Japan's largest export product is food, and the related categories of business that derive from it will remain the same. Spreading the Japanese brand to the world!　We will support you in this endeavor. With my own discernment, What genres of products can we offer? What is wrong with it? Which countries can be used for it? ・・・・・It's an interesting job. This is an interesting job! Akira Tsuchiya Assentia Holdings,Inc. → Akira Tsuchiya  ![Akira Tsuchiya](https://app.hubspot.com/settings/avatar/a388bcd440947d185082b011694402a5) #### Akira Tsuchiya [Follow me on my website](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) [Follow me on Facebook](https://www.facebook.com/atutiya) [Follow me on LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/akira-tsuchiya/) [Follow me on Twitter](https://twitter.com/Atutiya) 株式会社アセンティア・ホールディングス（日本) Assentia Holdings PTE.LTD（シンガポール）CEO土屋　晃 1965年神戸市生まれ。　同志社大学法学部法律学科卒業 1991年、情報サービス会社（ベンチャー・リンク）にてフランチャイズ（以下FC）支援事業をスタート。 支援したFC本部20社中、8社を株式上場（IPO)に導く。 日本国内で、ご加盟いただいた企業数1,800社、合計8,000店舗の出店を行う。 ほぼ創業期からの主な支援先として、 サンマルクホールディングス、レインズインターナショナル、タリーズコーヒー、銀のさら、ガリバーインターナショナル、フジオフードシステム、タスコシステム、ゴルフパートナー、ウィズリンク、スナッピーオークションズ等、多数。 1995年、自分の会社である株式会社プライム・リンク （現、JFLAホールディングス）創業。 https://j-fla.com/　 FC加盟店事業、FC本部事業ともに経験し、日本全国に直営、 FC加盟店舗を合わせて最大15ブランド約500店舗の飲食店舗を展開。 2001年、創業から6年2ヶ月（当時のほぼ最短記録）後にナスダックジャパン（現、東証）に株式上場。2006年、同社代表を退任後、株式会社アセンティア・ホールディングス創業。 FC先進国アメリカのFC本部数社で研修を受け、最先端のFCノウハウを習得。 2010年、シンガポールに現地法人を設立。 Assentia Holdings Pte Ltd シンガポールを拠点に、ASEAN各国にパートナー企業を持ち、現地を足で歩いて 築いたネットワークで日本企業の海外進出に関する総合支援を中心に活動中。 2020年現在　海外で支援先のフランチャイズは20カ国185店舗を展開中。 2012年～2015年はジェトロ（JETRO)のサービス産業分野の海外進出コーディネーターとして、認定されている。 著書「アジアで飲食ビジネスチャンスをつかめ！」（カナリア書房） 等がある。 ## Related Articles [本質](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/本質) ### [企業とはなにか？](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091030?hsLang=ja-jp) 日本郵政の西川さんが辞任した。１００％大株主の日本国（亀井金融・郵政担当相）との軋轢の中での辞任だ。 [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Read More](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091030?hsLang=ja-jp) [![ファイル](https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG_2267-450x600.jpg)](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20200524?hsLang=ja-jp) [ceo](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/ceo) [起業・新事業開発](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/起業-新事業開発) ### [成功者の話を聞いただけでは成功できない！？](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20200524?hsLang=ja-jp) Zoomをご存知だろうか？　 [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Read More](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20200524?hsLang=ja-jp) #### About us - [企業情報](https://www.assentia-hd.com/01_00/) - [会社概要](https://www.assentia-hd.com/01_00/01_01/) - [社長ブログ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog) #### Services - [フランチャイズビジネス支援](https://fc.assentia-hd.com/ja/home) - [加盟店が主役のフランチャイズ商談会](https://fc.assentia-hd.com/franchise-fair-0) - [明日の本業を考える戦略合宿](https://fc.assentia-hd.com/bp-camp) #### News - [海外支援実績](https://fc.assentia-hd.com/ja/experience) - [フランチャイズブランド](https://blog.assentia-hd.com/fc) - [Assentia Now](https://blog.assentia-hd.com/now) ### メルマガ登録 Follow us on Facebook Follow us on LinkedIn Follow us on Twitter Follow us on Instagram ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Akira Tsuchiya", "url" : "https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira" }, "dateModified" : "2023-06-03T02:07:55.230Z", "datePublished" : "2018-03-29T15:00:00.000Z", "headline" : "ブランドはどうやって作られるか？", "image" : [ "https://blog.assentia-hd.com/hubfs/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%88%202020-12-31%2023.56.36.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20180330", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Assenti_logo.jpg" }, "name" : "Assentia Holdings,Inc" } } ```