M&Aは日本国内でも、M&Aした後の企業統治に課題があるケースがあります。まして外国企業をM&Aした場合、企業統治に課題が生まれるのは必然とも言えます。買われる側の残った経営管理者が優秀でなければなかなか統治は難しいのではないでしょうか？
あなたの会社が、当該国で市場拡大をしたいと願っており、業界2位3位の企業を買収できるなら良いですが、売却を決定した企業というのは、通常は業界の中での勝ち組ではないわけです。まして外国に売却をする企業ですから推して知るべしではないでしょうか？
それであれば、業界2位3位の企業にあなたの会社のフランチャイズになってもらう提案をした方が、成功確率は高くならないでしょうか？
アセンティア・ホールディングスは単なる海外フランチャイズ加盟店の開発代行会社では在りません。私ども自身が、フランチャイズ本部を経営し３００を超える加盟店を成功に導いた経験を持っておりますし、加盟店開発においては、日本国内８０００店舗、海外２５０店舗の実績を持ちます。
そして何より、海外においての立地探索、立地診断、店舗施工、人材採用、人材教育、販促活動などなどの実践者でもあります。私たちは自社をコンサルティング会社と定義していません。ビジネスデザインファーム（Business Design Firm）と定義しています。私たちの経験と知識で貴社のビジネスを大きくデザインする会社です。