--- title: 【海外フランチャイズ講座】　第1回～日本のビジネスを海外へ ― シンガポールから始まった16年 description: "土屋社長が海外事業をスタートさせたのは、2010年のこと。\nシンガポールに拠点を移し、そこからアジア各地へと事業を広げてきました。\nコロナ禍の約3年間は日本にとどまり、東京にはほとんどおらず、日本の地方都市を走り回っていたといいます。\n再びシンガポールへ。\n気がつけば、海外での挑戦は16年目を迎えています。" image: https://blog.assentia-hd.com/hubfs/vol1_scene01.png --- [コンテンツまでスキップ](https://blog.assentia-hd.com/now/fanchisor_lec01#main-content) [![Assentia Holdings](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/Assenti_logo.jpg?width=993&height=142&name=Assenti_logo.jpg)](https://www.assentia-hd.com/category/news_and_pressrelease/) - [Home](https://www.assentia-hd.com/en/) - [Inspection Tour](https://fc.assentia-hd.com/inspectiontour) - [Brand List](https://fc.assentia-hd.com/brandlist) - [Best ramen20](https://fc.assentia-hd.com/bestramenfranchise) メインナビゲーションを開く メインナビゲーションを閉じる - [Home](https://www.assentia-hd.com/en/) - [Inspection Tour](https://fc.assentia-hd.com/inspectiontour) - [Brand List](https://fc.assentia-hd.com/brandlist) - [Best ramen20](https://fc.assentia-hd.com/bestramenfranchise) - [お問い合わせ](https://share.hsforms.com/1FpCebXXHTEi4_Qxy23LnlQ3bt3k) [お問い合わせ](https://share.hsforms.com/1FpCebXXHTEi4_Qxy23LnlQ3bt3k) Oct 7, 2026, 3:39:43 PM # 【海外フランチャイズ講座】　第1回～日本のビジネスを海外へ ― シンガポールから始まった16年 ![Picture of 松本信彦](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/TICAD%EF%BC%97/P_20190830_170428_vHDR_Auto.jpg?width=50&name=P_20190830_170428_vHDR_Auto.jpg) [松本信彦](https://blog.assentia-hd.com/now/author/nobu_j) 共有： [facebook-f icon](http://www.facebook.com/share.php?u=https://blog.assentia-hd.com/now/fanchisor_lec01) [linkedin-in icon](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.assentia-hd.com/now/fanchisor_lec01) [Twitter icon](https://twitter.com/intent/tweet?url=https://blog.assentia-hd.com/now/fanchisor_lec01) [pinterest-p icon](http://pinterest.com/pin/create/link/?url=https://blog.assentia-hd.com/now/fanchisor_lec01) [envelope icon](mailto:?body=https://blog.assentia-hd.com/now/fanchisor_lec01) 【海外フランチャイズ講座】　第1回～日本のビジネスを海外へ ― シンガポールから始まった16年 6:40 海外フランチャイズ講座。 第1回は、「日本のビジネスを海外へ。シンガポールから始まった16年」です。 お話の主人公は、アセンティア・ホールディングス代表、土屋晃社長です。 ... 土屋社長が海外事業をスタートさせたのは、2010年のこと。 シンガポールに拠点を移し、そこからアジア各地へと事業を広げてきました。 コロナ禍の約3年間は日本にとどまり、東京にはほとんどおらず、日本の地方都市を走り回っていたといいます。 そして再びシンガポールへ。 気がつけば、海外での挑戦は16年目を迎えています。 ... 2010年当時、日本企業の多くは、海外に目を向けていませんでした。 「海外はまだ早い」。「日本でやることが、まだまだある」。 営業に回っても、返ってくるのはそんな言葉ばかりでした。 その頃、土屋社長が開いたセミナーのタイトルは、「日本からアジアへ、出稼ぎに行く時代」。 会場は、きょとんとした空気に包まれたそうです。 「なぜ、日本がアジアへ出稼ぎに行くのか。逆ではないのか」と。 ... ところが今、その言葉は現実になりました。 円安が進み、日本は、アジアの人たちから見て「安い国」になりました。 タイやフィリピンから訪れた観光客が、「日本は安い」と口をそろえます。 インバウンドで本物の日本の味を知った人が増え、日本企業の関心も、一気に海外へと向かい始めています。 では、土屋社長は、なぜ海外を目指したのでしょうか。 その原点は、日本国内でのフランチャイズ支援の仕事にあります。 土屋社長は、ベンチャー・リンクという会社で、フランチャイズを日本中に広げる仕事に携わっていました。 最初の案件は、1991年。当時、岡山にわずか4店舗しかなかった、サンマルクです。 土屋社長自身も4年ほど出向し、創業者の片山さんとともに、本部づくりに取り組みました。 その後も、牛角やガリバーなど、数多くのフランチャイズ ほんぶ を支援してきました。 1996年には、自ら会社を立ち上げます。プライムリンクです。 この会社は、支援してきたフランチャイズに、自ら加盟店として加わり、店舗を運営する会社でした。 サンマルクを2店舗。牛角を東京で9店舗。ガリバーなど、さまざまなブランドにも加盟しました。 複数の本部に加盟したことで、それぞれの本部が持つノウハウを、まとめて吸収することができた。 土屋社長は、これが非常に大きな財産になったと振り返ります。 さらに牛角では、エリア本部も担いました。 当時のレインズインターナショナルは、まだ規模の小さな会社。 そこで、北海道から沖縄までをエリアごとに分け、エリア本部が展開する仕組みをとっていました。 土屋社長の会社は、一都三県を除く43道府県のうち、27道府県の権利を取得。 自社の下に、およそ380店舗の牛角を広げていきました。 加盟店としても、本部としても、フランチャイズを経験してきたのです。 2006年、土屋社長は現在のアセンティア・ホールディングスを設立します。 ただ、当初の仕事は、ほとんどが国内のフランチャイズ支援でした。 海外への関心はあっても、なかなか手をつけられずにいたのです。 変化が訪れたのは、2009年から2010年ごろ。 ホームページに、海外からの問い合わせが届くようになりました。 「この事業を、自分の国でやりたい」。「こんなブランドはないか」。 なかでも、ひときわ熱心な人物がいました。インドネシアのかたです。 英語のメールで、何度も何度も連絡が届きます。 「天丼のてんやを、どうしてもインドネシアでやりたい」。 あまりの熱意に、土屋社長はジャカルタへ飛びました。 当時、書店の旅行ガイドを探しても、インドネシアといえばバリ島ばかり。 ジャカルタの情報は、ほとんどありませんでした。 ところが、会ってみると驚きました。 その人物は、日本語がぺらぺら。 青山学院大学に4年間留学し、日本の会社でも2年間働いた経験を持っていました。 インドネシアのことも、日本のビジネスのことも、よく分かっている人だったのです。 彼がやりたいことは、3つありました。 紳士服。天丼のてんやのような飲食。そして、オートバックスのようなカー用品。 「これから、インドネシアでは車が絶対に伸びる」と。 この出会いで、土屋社長は確信します。 アジアには、日本のビジネスへの大きなニーズがある。 日本に対する、リスペクトもある。 日本のビジネスを、海外へ広げていく。 日本の本部が自ら出ていかないのであれば、自分たちが間に立って、橋渡しをすればいい。 これが、海外展開の、きっかけでした。 当時、ジャカルタへの直行便は少なく、土屋社長はシンガポール経由で現地に入りました。 シンガポールを訪れるのは、22歳の学生時代以来、二度目。 その変わりように、驚いたといいます。 調べてみると、一人当たりGDPは、すでに日本を超えていました。 目抜き通りのオーチャード・ロードは、銀座をしのぐほどの街になっていたのです。 地図を広げてみると、もう一つの発見がありました。 シンガポールは、東南アジアのど真ん中にある。 インドネシア、タイ、ベトナム、フィリピン。 どこへでも、飛行機で2時間から2時間半ほどで行けるのです。 ここに会社を構えれば、アジア中を飛び回りながら事業ができる。 こうして2011年。海外での挑戦が本格的に始まりました。 では、最初にシンガポールへ連れて行ったブランドは、何だったのか。   そして、そこで何を学んだのか。 続きは、第2回でお話しします。 [ベンチャー・リンク](https://blog.assentia-hd.com/now/tag/e38399e383b3e38381e383a3e383bce38), [海外フランチャイズ](https://blog.assentia-hd.com/now/tag/e6b5b7e5a496e38395e383a9e383b3e38), [フランチャイズ本部](https://blog.assentia-hd.com/now/tag/フランチャイズ本部) ## 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[フランチャイズで海外展開をするということ😊](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/franchise-global?hsLang=ja-jp) Jun 29, 2026, 3:51:00 PM ・直営 ・フランチャイズ ・Joint Venture [続きを読む](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/franchise-global?hsLang=ja-jp) [![](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/%E3%81%9F%E3%81%91%E3%81%95%E3%82%93/rectangle_large_type_2_a241ebf791334c3b78151f618d364e95.webp?height=200&name=rectangle_large_type_2_a241ebf791334c3b78151f618d364e95.webp)](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20260421?hsLang=ja-jp) [海外フランチャイズ](https://blog.assentia-hd.com/now/tag/e6b5b7e5a496e38395e383a9e383b3e38), [飲食店](https://blog.assentia-hd.com/now/tag/e9a3b2e9a39fe5ba97), [ramen](https://blog.assentia-hd.com/now/tag/ramen) ## [一杯のラーメンが、世界を繋ぐ😊](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20260421?hsLang=ja-jp) Jun 9, 2026, 6:23:24 PM 長野県・小布施。人口1万人にも満たない、のどかな北信濃の町。 その片隅にある、たった一軒のラーメン屋が今、パリのオペラ座近くで行列を作らせている。 [続きを読む](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20260421?hsLang=ja-jp) [![Assentia Holdings](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/Assenti_logo.jpg?width=993&height=142&name=Assenti_logo.jpg "Assentia Holdings")](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) KOBE, TOKYO and SINGAPORE Copyright © 2026, Assentia Holdings, Inc.(JP) 株式会社アセンティア・ホールディングス