今昔荘アップデート2023.12
今昔荘最新情報
インバウンド対応の宿泊として、容易に想像できるのが「民泊」です。
今昔荘も開業当初(2017年)は「高級民泊」という定義でスタートしたそうです。
内装を写真映えするよう格好良くして、ネットからの受注を増やすという戦略です。
しかしこれは誰でも出来ます。参入障壁が低いのです。
アセンティア・ホールディングスが今の時代に成長をしているビジネスを日本中から探し出して参りました。
既にフランチャイズ化を図っていたビジネスもありますし、新たにフランチャイズやライセンスもしくは代理店形式のビジネスモデルに組み替えたビジネスもあります。
私たちの視点は、加盟される側の皆様にとって、地元で展開するビジネスであるかどうか?という視点です。
個々にこれまでの歴史や経営方針がございますので、全てがすべて貴社にマッチしているとは限りませんが、貴社にマッチするビジネスが必ずあることはお約束できます。
アセンティア・ホールディングスでは、これらのビジネスを「加盟店が主役のフランチャイズ商談会」というオンライン商談会でご紹介しております。貴社が関心をお持ちになったビジネスは勿論のこと、私たちが貴社に是非知っていただきたいビジネスに関してもご紹介するようにいたしております。
変化する時代に適合した新しいビジネスについて具体的に触れる良い機会になろうかと存じます。こちらをご覧ください>https://fc.assentia-hd.com/fc-fair
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インバウンド対応の宿泊として、容易に想像できるのが「民泊」です。
今昔荘も開業当初(2017年)は「高級民泊」という定義でスタートしたそうです。
内装を写真映えするよう格好良くして、ネットからの受注を増やすという戦略です。
しかしこれは誰でも出来ます。参入障壁が低いのです。
イノベーションのジレンマという本があった。
同じようなことは、どの時代にも生まれている。
2020年、コロナで何もかも全てが大きく変わった1年だった。