--- title: 常識を疑う、新しい発想。 description: "常識を疑う、新しい発想。\n歯ブラシや、ヘアーブラシ、タオル等はさることながら、エアコン、テレビにおけるまで、設備たるものすべてをオプションにし基本料金は徹底的にローコストで展開する。エアコンやテレビが必要であればリモコンが渡される。\nトニー・フェルナンデスの頭の中にある次の設備産業はなんなんだろうか？" image: https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Imported_Blog_Media/images.jpeg --- [![Assentia Holdings](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/Assenti_logo.jpg?width=993&height=142&name=Assenti_logo.jpg "Assentia Holdings")](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) Open main menu Close main menu - [CEO Blog](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog) - [国内FC](https://blog.assentia-hd.com/fc) - [海外向けFC](https://fc.assentia-hd.com/brandlist) - [月刊アセンティア](https://blog.assentia-hd.com/now2) - [日本語 - 日本](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110327) - [English - United States](https://blog.assentia-hd.com/en-us/blog/20110327) 日本語 - 日本 [起業・新事業開発](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/起業-新事業開発) [本質](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/本質) # 常識を疑う、新しい発想。 ![Akira Tsuchiya](https://app.hubspot.com/settings/avatar/a388bcd440947d185082b011694402a5) [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Share this blog post on Twitter](https://twitter.com/intent/tweet?text=I+found+this+interesting+blog+post&url=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110327) [Share this blog post on Facebook](http://www.facebook.com/share.php?u=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110327) [Share this blog post on LinkedIn](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110327) ![](https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Imported_Blog_Media/images.jpeg) [![](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/images.jpeg?width=240&height=207&name=images.jpeg "images")](https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Imported_Blog_Media/images.jpeg?hsLang=ja-jp) バジェットホテルが人気だ。日本の東横インや、スーパーホテルを走りに、アジアでもバジェットホテルが人気だ。学生の頃バックパックで世界中を走り回っていた時、宿泊先はほとんどYMCA等の安宿ドミトリー。二段ベッドで世界中のバックパッカーが集まる宿だ。それなりに情報交換ができて楽しかった。 近代のバジェットホテルはさらに徹底している。 エアーアジアといえばローコストキャリア（LCC）で有名だが、ホテルも運営している。tune hotelだ。 この会社の発想は首尾一貫している。 設備産業に参入し、無駄を一気に取り省く。取り省くというよりすべてをオプションにして、欲しい、欲しくないをas you likeで選択肢を与える。 エアーアジアもそうだが、Tune hotelも同じ発想。ホテルの設備を全てオプションにする。 歯ブラシや、ヘアーブラシ、タオル等はさることながら、エアコン、テレビにおけるまで、設備たるものすべてをオプションにし基本料金は徹底的にローコストで展開する。エアコンやテレビが必要であればリモコンが渡される。 確かに、いつも使用しない歯ブラシや髭剃り、石鹸。使ってないのにホテル代は同じなの？と思っていた。 航空会社、ホテル。創業者、トニー・フェルナンデスの頭の中にある次の設備産業はなんなんだろうか？ 常識を疑い、ゼロベースで発想する。 それがこれからのビジネスの常識！？   アセンティアホールディングス Akira Tsuchiya    English　↓ New ideas that question common sense. Budget hotels are popular. Following in the footsteps of Toyoko Inn and Super Hotel in Japan, budget hotels are also popular in Asia. When I was a student backpacking around the world, I stayed mostly in cheap dormitories such as YMCAs. It was a place where backpackers from all over the world gathered in bunk beds. It was fun to exchange information with them. Modern budget hotels are even more thorough. AirAsia is famous for its low-cost carriers (LCCs), but it also operates hotels: tune hotels. The company's thinking is consistent. It has entered the facilities industry to eliminate waste in one fell swoop. Rather than eliminating waste, they make everything optional and give you the choice of what you want or don't want, as you like. AirAsia and Tune hotel have the same idea. Make all hotel facilities optional. Toothbrushes, hairbrushes, towels, air conditioners, televisions, etc., are all optional, and basic rates are kept low. If air conditioning or television is necessary, a remote control is provided. Sure, there is always a toothbrush, razor, and soap that you don't use, but you don't have to pay for them. Why is the hotel charge the same if I don't use them? I thought so. Airlines and hotels. What is the next equipment industry in the mind of the founder, Tony Fernandez? Doubt common sense and think zero-based. That is the common sense of the future business! Assentia Holdings Inc Akira Tsuchiya   ![Akira Tsuchiya](https://app.hubspot.com/settings/avatar/a388bcd440947d185082b011694402a5) #### Akira Tsuchiya [Follow me on my website](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) [Follow me on Facebook](https://www.facebook.com/atutiya) [Follow me on LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/akira-tsuchiya/) [Follow me on Twitter](https://twitter.com/Atutiya) 株式会社アセンティア・ホールディングス（日本) Assentia Holdings PTE.LTD（シンガポール）CEO土屋　晃 1965年神戸市生まれ。　同志社大学法学部法律学科卒業 1991年、情報サービス会社（ベンチャー・リンク）にてフランチャイズ（以下FC）支援事業をスタート。 支援したFC本部20社中、8社を株式上場（IPO)に導く。 日本国内で、ご加盟いただいた企業数1,800社、合計8,000店舗の出店を行う。 ほぼ創業期からの主な支援先として、 サンマルクホールディングス、レインズインターナショナル、タリーズコーヒー、銀のさら、ガリバーインターナショナル、フジオフードシステム、タスコシステム、ゴルフパートナー、ウィズリンク、スナッピーオークションズ等、多数。 1995年、自分の会社である株式会社プライム・リンク （現、JFLAホールディングス）創業。 https://j-fla.com/　 FC加盟店事業、FC本部事業ともに経験し、日本全国に直営、 FC加盟店舗を合わせて最大15ブランド約500店舗の飲食店舗を展開。 2001年、創業から6年2ヶ月（当時のほぼ最短記録）後にナスダックジャパン（現、東証）に株式上場。2006年、同社代表を退任後、株式会社アセンティア・ホールディングス創業。 FC先進国アメリカのFC本部数社で研修を受け、最先端のFCノウハウを習得。 2010年、シンガポールに現地法人を設立。 Assentia Holdings Pte Ltd シンガポールを拠点に、ASEAN各国にパートナー企業を持ち、現地を足で歩いて 築いたネットワークで日本企業の海外進出に関する総合支援を中心に活動中。 2020年現在　海外で支援先のフランチャイズは20カ国185店舗を展開中。 2012年～2015年はジェトロ（JETRO)のサービス産業分野の海外進出コーディネーターとして、認定されている。 著書「アジアで飲食ビジネスチャンスをつかめ！」（カナリア書房） 等がある。 ## Related Articles [社長ブログ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/社長ブログ) ### [移動って。](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091029?hsLang=ja-jp) 平日の羽田空港19時。ビジネスマンで一杯だ。 [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Read More](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091029?hsLang=ja-jp) [![](https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Imported_Blog_Media/images.jpg)](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091119?hsLang=ja-jp) [理念](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/理念) [ひとのちから](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/ひとのちから) [マネジメント](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/マネジメント) ### [スターバックスに見る企業経営の肝](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091119?hsLang=ja-jp) [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Read More](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20091119?hsLang=ja-jp) #### About us - [企業情報](https://www.assentia-hd.com/01_00/) - [会社概要](https://www.assentia-hd.com/01_00/01_01/) - [社長ブログ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog) #### Services - [フランチャイズビジネス支援](https://fc.assentia-hd.com/ja/home) - [加盟店が主役のフランチャイズ商談会](https://fc.assentia-hd.com/franchise-fair-0) - [明日の本業を考える戦略合宿](https://fc.assentia-hd.com/bp-camp) #### News - [海外支援実績](https://fc.assentia-hd.com/ja/experience) - [フランチャイズブランド](https://blog.assentia-hd.com/fc) - [Assentia Now](https://blog.assentia-hd.com/now) ### メルマガ登録 Follow us on Facebook Follow us on LinkedIn Follow us on Twitter Follow us on Instagram ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Akira Tsuchiya", "url" : "https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira" }, "dateModified" : "2023-06-03T02:37:36.556Z", "datePublished" : "2011-03-26T15:20:00.000Z", "headline" : "常識を疑う、新しい発想。", "image" : [ "https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Imported_Blog_Media/images.jpeg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110327", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Assenti_logo.jpg" }, "name" : "Assentia Holdings,Inc" } } ```