キリンとサントリー統合交渉決裂に思う。

過去のブログから、買収ではないが統合でも同じこと。

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買収合戦。。。。思うこと。

マイクロソフトがヤフーに買収を持ちかけた。

先週からNADAQもNYSEもそのおかげで活況である。

買収とは何か？

企業成長のために必要なもの？事業を拡大するためには必要なもの？

かってライブドアの堀江社長が「お金で買えないものは無い」と言い切った。

企業とは何か？企業で働くことの意義は何か？

それが単なる時間とお金との等価交換なのであれば結論は早い。

自分の人生の時間という財産を切り崩してお金に換えているのだから、

我慢もしないといけないし、苦痛もあるだろう。

私は会社を家族と思いたい。家族には絆があるし、ルールもある。

いわゆる企業文化や行動規範というやつだ。

文化を無視して買えればよいのだ、という発想なら物質的には買収成功といえるだろう。

私はお金で買えないものがあると思うし、そう思いたい。

企業文化はお金で買えない。

作り上げるのに何年もかかる。作るのは本当にしんどいし大変である。

でも崩れるのは早い。本当に早い。一瞬である。

何度も経験してきたから言えることである。

よって、企業買収の成功のカギは、Pricelessなもの、見えないものを

見極める力（マインドデューデリ）であると言える。

アセンティア･ホールディングス
土屋　晃

Assentia Holdings,Inc.
Akira Tsuchiya

English↓

Thoughts on the Breakdown of Kirin and Suntory Integration Negotiations

From a past blog, not a takeover, but the same thing for integration.

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Takeover battle: 。。。。 Thoughts.

Microsoft has offered to buy Yahoo.

Both NADAQ and NYSE have been booming since last week because of it.

What is an acquisition?

Necessary for corporate growth? Is it necessary to expand a business?

President Horie of Livedoor once said, "There is nothing that money can't buy.

What is a corporation? What is the meaning of working for a company?

If it is simply an equivalent exchange of time for money, then the conclusion is simple.

You are exchanging your life time for money,

I want to think of the company as my family.

I like to think of my company as my family. A family has bonds and rules.

It is what we call a corporate culture and code of conduct.

If the idea is to ignore the culture and just buy the company, then materially the acquisition is a success.

I think, and would like to think, that there are things that money cannot buy.

Corporate culture cannot be bought with money.

It takes years to build. It is really tough and hard to build.

But it collapses quickly. Really fast. It happens in an instant.

I can say this because I have experienced it many times.

Therefore, I can say that the key to success in corporate acquisitions is the ability (mind due diligence) to identify what is priceless and what is invisible.

The key to success in acquisitions is the ability to discern what is priceless and what is invisible (mind due diligence).

Ascentia Holdings Corporation
Akira Tsuchiya

Assentia Holdings,Inc.
Akira Tsuchiya