コロナ禍から、コロナ後へ!

 

ゼロベースからのスタート!

 

今までに何度となく地球を危機が襲ってきた。
天災、経済危機、通貨危機、戦争、暴動。。。

共通して言えるのは、全てがエリアか、業界か、何らかの限定的な事象の中で起こっていたということだ。

今回のコロナはエリアも世界中、業界も範疇もなにもない。

影響の対象は「全」だ。

こんなことは近現代おいて地球歴史上非常に珍しい。

逆に言えば、早く復活すればするほど、近隣諸国を制し、世界を制することができる。

この時期にトランプ大統領は、全米の中でエリアを決めて段階的に経済活動を行うことを示唆した。

ロシアは2024年の大統領選にプーチンは出ないと言われていたが、とある議員の発言によって2036年までの永久大統領になる方向性がみえてきた。
中国は習近平が、感染発生源だったこともあり、復帰も早かった分、ここぞとばかりにマスクや医療支援で世界に対して支援外交をしている。
たとえこのコロナが中国発のものあったとしても、人工的ウイルスであったとしても、背に腹は代えられない感染各国の首脳は支援を受け入れる。

たぶん、この様子だと今回のコロナは世界大恐慌クラスの影響を世界経済に及ぼすだろう。

逆に考えると、すべてがゼロベースに戻るということだ。

今まで築き上げてきた、すべてがガラガラポンされるとしたら。。。

世界の地政学が変わる?
世界経済の地政学が変わる?
日本経済の地政学が変わる?
業種、業態、業界の地政学が変わる?
当然、世界の政治も日本の政治もゼロベースから。

すべて全員がゼロからのスタートになるとしたら?
今までのすべての優位性、優性劣性が変わるとしたら?
エンドユーザーの思考も変わるとしたら?

コロナ前に優位性を持って繁盛していたチェーン、企業や業態が廃れ、下剋上でガラガラポンなる可能性。

中小企業や個店やベンチャーがアイディアや発想で次第で一気に優位に立てる?

なぜなら皆がゼロベースからスタートするから。
飲食店の業態が大きく変わると思います。
提供方法もスタイルも、立地も、今までの常識が大きく変わります。
顧客主導によって大きく変わっていく。

コロナが収束しても、今の皆が取り組んでいる、デリバリーや宅配や様々な施策がもっと現業態にMIXしてきそうな。

本物のFood-tech が起こるかも?

コロナが1年で収束しないとしたら?
アメリカでは2022年まで外出の自粛が必要だと言われている。
今から、次へつながる施策を考えていかないといけない。

コロナ後の先を呼んで、進む方向を舵取る。

そのためには集合天才。
それぞれ皆がやってる新しい取り組み、斬新な発想をどんどん吸収して自社で取り組む。仮説と検証の繰り返し。

弊社でも多くの新しい取り組み事例やコロナに強い事業や業態を調査し吸い上げています。

企業間で起死回生の大逆転が起こりうる可能性を感じる。

そんなコロナ禍からのコロナ後です。

 

AssentiaHoldings,Inc.

akira tsuchiya

 

English ↓

 

 After covid 19

Starting from zero base!




Crisis has hit the planet many times before.
Natural disasters, economic crises, currency crises, wars, riots.

What they all have in common is that they all occurred within a limited area, industry, or some other limited event.

This time, Corona has no area, industry, category, or anything else.

The subject of influence is "all.

This kind of thing is very rare in the history of the earth, both in modern times and in the past.

Conversely, the sooner it is restored, the sooner it can dominate its neighbors and the world.

At this juncture, President Trump has suggested phasing in economic activity in select areas across the United States.

Russia had been told that Putin would not run for president in 2024, but a comment by a member of Congress has pointed the way to a permanent presidency until 2036.
China's Xi Jinping has been conducting supportive diplomacy to the world with masks and medical aid since he was the source of the outbreak and returned to office so quickly.
Even if this corona is of Chinese origin, or even if it is a man-made virus, the leaders of the infected countries are willing to accept assistance.

Perhaps, by the looks of things, this corona will have an impact on the world economy on the order of the Great Depression.

In other words, everything will return to zero.

If everything that has been built up until now is going to be rattled off....

Will the geopolitics of the world change?
Will the geopolitics of the global economy change?
Will the geopolitics of the Japanese economy change?
Will the geopolitics of business types, business conditions, and industries change?
Naturally, both global and Japanese politics will start from zero base.

What if everything and everyone starts from scratch?
What if all the advantages, superiority and inferiority up to now would change?
What if the end-user's thinking would also change?

Chains, companies, and businesses that were thriving with superiority before Corona could go out of business, and they could be rattled off to the bottom of the market.

Could small and medium-sized businesses, individual stores, and ventures gain an instant advantage by coming up with new ideas and concepts?

Because everyone will be starting from scratch.
I think the restaurant business will change dramatically.
The way we serve, the style, the location, and the conventional wisdom will change drastically.
It will be a major change driven by customer initiative.

Even if Corona converges, I think the delivery, home delivery, and various other measures that everyone is working on now will mix more with the current business model.

Could real Food-tech happen?

What if Corona doesn't converge in a year?
In the US, they say we need to refrain from going out until 2022.
We need to start thinking now about the measures that will lead to the next one.

Call the future after Corona and steer the direction we are going.

To do this, we are collective geniuses.
We must absorb the new initiatives and novel ideas that everyone else is working on, and work on them in-house. Repeat the process of hypothesis and verification.

We are also researching and absorbing many examples of new initiatives and businesses and business categories that are strong in Corona.

We feel that there is a possibility of a major reversal of fortune among companies.

Such is the post-Corona from the Corona disaster.




AssentiaHoldings,Inc.

akira tsuchiya