--- title: 第二の復興を自分たちの手で！ description: "第二の復興を自分たちの手で！\n日本人ってほんと仕事する人種。\nこの人種的特性が間違いなくこれからの復興の鍵、世界的にも奇跡的な戦後復興は自分達の両親や祖父母が献身的努力で成し遂げた。これからは自分たちの代\n万人に知らしむのは不可能。だから由らしむべきだと言っている。" --- [![Assentia Holdings](https://blog.assentia-hd.com/hs-fs/hubfs/Assenti_logo.jpg?width=993&height=142&name=Assenti_logo.jpg "Assentia Holdings")](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) Open main menu Close main menu - [CEO Blog](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog) - [国内FC](https://blog.assentia-hd.com/fc) - [海外向けFC](https://fc.assentia-hd.com/brandlist) - [月刊アセンティア](https://blog.assentia-hd.com/now2) - [日本語 - 日本](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110314) - [English - United States](https://blog.assentia-hd.com/en-us/blog/20110314) 日本語 - 日本 [理念](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/理念) [本質](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/本質) # 第二の復興を自分たちの手で！ ![Akira Tsuchiya](https://app.hubspot.com/settings/avatar/a388bcd440947d185082b011694402a5) [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Share this blog post on Twitter](https://twitter.com/intent/tweet?text=I+found+this+interesting+blog+post&url=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110314) [Share this blog post on Facebook](http://www.facebook.com/share.php?u=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110314) [Share this blog post on LinkedIn](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110314) 海外出張前に羽田ラウンジで執務中。   こうやってラウンジでいろんな国々の人を見てるとつくづく思う。日本人ってほんと仕事する人種。 この人種的特性が間違いなくこれからの復興の鍵、世界的にも奇跡的な戦後復興は自分達の両親や祖父母が献身的努力で成し遂げた。これからは自分たちの代。   この大きなタイミングポイントに自分たちに何が出来るか？ 政治もいままで、ホントに小さなことに、そんなこと今必要なの？というような小さなことを必死になって議論してたけど、今回の震災でそんな事言ってられなくなって、何かひとつの目標、ゴールに向かって政治家も国民も動き始めた気が少しだけする。   そもそも日本の政治家のリーダーシップがないのは目標設定能力とそれに向かわせる求心力がないからだ。 まさしく、政治は「民は之に由らしむべし知らしむべからず」如何に国民に由らせるか、これにかかっている。   でも日本の政治家はこれが苦手。 論語は　万人に知らしむのは不可能。だから由らしむべきだと言っている。   経営も同じ。社員を如何に由らしむか。これに尽きる。 由らしむ方法はただひとつ。   TOPが誠実であること。真に思っていることを発すること。 自分が本当にやりたいことを本気で目標に設定し追いかけていること。   これだけ。     日本の復興に寄与する。   大きく考える必要はない。今の自分の業務範疇で日本を復興させるには？ 募金や援助だけでは真の復興はない。     日本の経営者は海外で　NATO( No action Talking only)と言われているようだ。。。 それでは社内に持ち帰りまして。。。。   責任感がないから、意思決定ができない。 責任をとりたくないから、皆で考える。   小さくとも中小企業の社長は、すべてを自分で意思決定し、人生かけてすべての責任を背負う。 だからこそ考えて考えて考えぬいて、それが最高の方法かどうかを必死になって考える。 全社員の人生を背負って。   政治家も同じでは？それができない政治家は国政を去るべき。     考えてみよう。自分にできること、日本を復興させる方法を！   アセンティアホールディングス 土屋   Engliosh　↓ The second reconstruction by our own hands! Working in the Haneda lounge before an overseas business trip. When I see people from various countries in the lounge like this, I really think about it. Japanese people are really a hard-working race. This racial trait is definitely the key to future reconstruction. The world's miraculous postwar reconstruction was achieved by the dedication of their parents and grandparents. From now on, it will be our generation. What can we do at this great timing point? Politics has been trying hard to do something small, something really small, something that is not even necessary right now. But after the earthquake, it seems to me that politicians and the public have begun to move toward a single goal, a single objective. The reason why Japanese politicians lack leadership is because they lack the ability to set goals and the centripetal force to move people toward those goals. Politics depends on how to make the people believe in what they want to achieve. But Japanese politicians are not good at this. The Analects of Confucius says that it is impossible for everyone to know. That is why we should let the people know. The same goes for management. How do you lead your employees? This is the key to success. There is only one way to lead. TOP must be sincere. They must speak out what they truly think. They must set and pursue the goals that they truly want to achieve. This is all. Contribute to Japan's recovery. There is no need to think big. How can I contribute to Japan's recovery within the scope of my current work? Donations and aid alone will not bring about true recovery. It seems that Japanese managers are being called NATO (No action Talking only) overseas. Now let's bring it back to our company. 。。。。 They don't have a sense of responsibility, so they can't make decisions. They don't want to take responsibility, so they all think together. The president of a small or medium-sized company, even if it is small, makes all the decisions himself and takes on all the responsibility over his life. That is why he thinks and thinks and thinks and thinks desperately about whether it is the best way or not. He takes responsibility for the lives of all his employees. Isn't it the same for politicians? Politicians who cannot do that should leave national politics. Let's think about it. Think about what you can do and how you can help Japan recover! Assentia Holdings Inc Akira   ![Akira Tsuchiya](https://app.hubspot.com/settings/avatar/a388bcd440947d185082b011694402a5) #### Akira Tsuchiya [Follow me on my website](http://assentia-hd.com?hsLang=ja-jp) [Follow me on Facebook](https://www.facebook.com/atutiya) [Follow me on LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/akira-tsuchiya/) [Follow me on Twitter](https://twitter.com/Atutiya) 株式会社アセンティア・ホールディングス（日本) Assentia Holdings PTE.LTD（シンガポール）CEO土屋　晃 1965年神戸市生まれ。　同志社大学法学部法律学科卒業 1991年、情報サービス会社（ベンチャー・リンク）にてフランチャイズ（以下FC）支援事業をスタート。 支援したFC本部20社中、8社を株式上場（IPO)に導く。 日本国内で、ご加盟いただいた企業数1,800社、合計8,000店舗の出店を行う。 ほぼ創業期からの主な支援先として、 サンマルクホールディングス、レインズインターナショナル、タリーズコーヒー、銀のさら、ガリバーインターナショナル、フジオフードシステム、タスコシステム、ゴルフパートナー、ウィズリンク、スナッピーオークションズ等、多数。 1995年、自分の会社である株式会社プライム・リンク （現、JFLAホールディングス）創業。 https://j-fla.com/　 FC加盟店事業、FC本部事業ともに経験し、日本全国に直営、 FC加盟店舗を合わせて最大15ブランド約500店舗の飲食店舗を展開。 2001年、創業から6年2ヶ月（当時のほぼ最短記録）後にナスダックジャパン（現、東証）に株式上場。2006年、同社代表を退任後、株式会社アセンティア・ホールディングス創業。 FC先進国アメリカのFC本部数社で研修を受け、最先端のFCノウハウを習得。 2010年、シンガポールに現地法人を設立。 Assentia Holdings Pte Ltd シンガポールを拠点に、ASEAN各国にパートナー企業を持ち、現地を足で歩いて 築いたネットワークで日本企業の海外進出に関する総合支援を中心に活動中。 2020年現在　海外で支援先のフランチャイズは20カ国185店舗を展開中。 2012年～2015年はジェトロ（JETRO)のサービス産業分野の海外進出コーディネーターとして、認定されている。 著書「アジアで飲食ビジネスチャンスをつかめ！」（カナリア書房） 等がある。 ## Related Articles [![](https://blog.assentia-hd.com/hubfs/3073594_s.jpg)](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20161108?hsLang=ja-jp) [理念](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/理念) [フランチャイズ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/e38395e383a9e383b3e38381e383a3e38) [ひとのちから](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/ひとのちから) [起業・新事業開発](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/起業-新事業開発) [マネジメント](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/マネジメント) ### [人に困らない経営！](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20161108?hsLang=ja-jp) パートナー懇親会を続けることによって得たメリット。それは人材採用だった。最近は私がプライム・リンクという飲食企業を経営していた時代に比べ、さらに採用難になっていると思う。人材の採用が難しい、説明会に人が集まらない、面接もキャンセルだらけ、日本人のみならず外国人でさえ採用が難しい。こんな話をよく耳にする。人材の採用説明会に人が集まらない、... [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Read More](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20161108?hsLang=ja-jp) [海外フランチャイズ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/e6b5b7e5a496e38395e383a9e383b3e38) [本質](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/本質) [マネジメント](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/tag/マネジメント) ### [出逢いが出逢いであるために。](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110410?hsLang=ja-jp) 人間には『準備の人生』と『本番の人生』があると教えられた。 [Akira Tsuchiya](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira) [Read More](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110410?hsLang=ja-jp) #### About us - [企業情報](https://www.assentia-hd.com/01_00/) - [会社概要](https://www.assentia-hd.com/01_00/01_01/) - [社長ブログ](https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog) #### Services - [フランチャイズビジネス支援](https://fc.assentia-hd.com/ja/home) - [加盟店が主役のフランチャイズ商談会](https://fc.assentia-hd.com/franchise-fair-0) - [明日の本業を考える戦略合宿](https://fc.assentia-hd.com/bp-camp) #### News - [海外支援実績](https://fc.assentia-hd.com/ja/experience) - [フランチャイズブランド](https://blog.assentia-hd.com/fc) - [Assentia Now](https://blog.assentia-hd.com/now) ### メルマガ登録 Follow us on Facebook Follow us on LinkedIn Follow us on Twitter Follow us on Instagram ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Akira Tsuchiya", "url" : "https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/author/akira" }, "dateModified" : "2023-06-03T02:39:41.250Z", "datePublished" : "2011-03-14T14:05:09.000Z", "headline" : "第二の復興を自分たちの手で！", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.assentia-hd.com/ceo-blog/20110314", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.assentia-hd.com/hubfs/Assenti_logo.jpg" }, "name" : "Assentia Holdings,Inc" } } ```