二つの海外展開戦略
日本食は2016年、現在99,000店舗世界中にあるらしい。
年を追う毎に増えていく。
投稿者：
Akira Tsuchiya
株式会社アセンティア・ホールディングス（日本) Assentia Holdings PTE.LTD（シンガポール）CEO土屋 晃 1965年神戸市生まれ。 同志社大学法学部法律学科卒業 1991年、情報サービス会社（ベンチャー・リンク）にてフランチャイズ（以下FC）支援事業をスタート。 支援したFC本部20社中、8社を株式上場（IPO)に導く。 日本国内で、ご加盟いただいた企業数1,800社、合計8,000店舗の出店を行う。 ほぼ創業期からの主な支援先として、 サンマルクホールディングス、レインズインターナショナル、タリーズコーヒー、銀のさら、ガリバーインターナショナル、フジオフードシステム、タスコシステム、ゴルフパートナー、ウィズリンク、スナッピーオークションズ等、多数。 1995年、自分の会社である株式会社プライム・リンク （現、JFLAホールディングス）創業。 https://j-fla.com/ FC加盟店事業、FC本部事業ともに経験し、日本全国に直営、 FC加盟店舗を合わせて最大15ブランド約500店舗の飲食店舗を展開。 2001年、創業から6年2ヶ月（当時のほぼ最短記録）後にナスダックジャパン（現、東証）に株式上場。2006年、同社代表を退任後、株式会社アセンティア・ホールディングス創業。 FC先進国アメリカのFC本部数社で研修を受け、最先端のFCノウハウを習得。 2010年、シンガポールに現地法人を設立。 Assentia Holdings Pte Ltd シンガポールを拠点に、ASEAN各国にパートナー企業を持ち、現地を足で歩いて 築いたネットワークで日本企業の海外進出に関する総合支援を中心に活動中。 2020年現在 海外で支援先のフランチャイズは20カ国185店舗を展開中。 2012年～2015年はジェトロ（JETRO)のサービス産業分野の海外進出コーディネーターとして、認定されている。 著書「アジアで飲食ビジネスチャンスをつかめ！」（カナリア書房） 等がある。
「理念」を語れる経営者、語れない経営者
「経営者は聖職者」
こう教えられた。
日本の飲食やFCビジネスは世界を目指せるか？
まずはフランチャイズビジネスについて、
何をやるかより、誰とやるか！
仕事は、
マネジメント職人になるな！
マネジメント職人
燃える同志づくり！
燃える同志（同じ志をもつ人間）づくりに必要なのは報酬だけか？
報酬さえあれば燃える集団ができるのか？
人に困らない経営！
パートナー懇親会を続けることによって得たメリット。
それは人材採用だった。
最近は私がプライム・
人材の採用が難しい、説明会に人が集まらない、
こんな話をよく耳にする。
人材の採用説明会に人が集まらない、
アルバイト、パートナー、非正規社員と言われる人たちだ。
彼らは、知っている。
そう、会社を知っている、社員を知っている、業務を知っている、
これほど、社員になってくれればありがたい存在はいない。
少しでも何らかの縁で会社と関係を持った人たち。
そんな彼らの「人生に影響する」
経営側が本気になればいくらでも彼らは感じてくれると思う。
ただ単に待遇が良いだけの会社、時給が良いだけの会社、
そんな会社でも働きがいがなく、人間関係がギスギスして、
時間とお金を等価交換しているだけの会社。
そんな会社で仕事したいと思うだろうか？
少しくらい時給が安くても、仕事が楽しく、
自己成長が感じられて、自分の将来の夢、
自分の将来を、
最終的に彼らが別の会社に就職していくとしても、
就職をした後も、その会社ではやりがいを感じられずに、
実際にプライム・リンク時代にそんな経験を多くしている。
全店黒字の危うさ
果たして赤字店舗は悪か？
パートナー懇親会について
皆様からご質問いただいたので、開催の内容にについてお話してみたいと思います。
店で思うこと
この25年間、関わってきたビジネスはフランチャイズビジネスか飲食業ビジネス。このどちらかだ。
バンコクでネイルツアー開催しました！！
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良貨は悪貨を駆逐する！
「悪貨は良貨を駆逐する」
